軟件開發項目管理的特殊性?

軟件開發項目管理的特殊性  
軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照既定的成本、進度、質量順利完成而對成本、人員、進度、質量和風險進行分析和管理的活動,它是決定軟件項目能否高效、順利進行的基礎性工作。成都app開發
目前的軟件開發過程中尚存在開發環境復雜、代碼共享困難、程序規模增大、軟件重用性程度不高以及軟件維護困難等問題，因此，對軟件項目的管理就顯得尤為重要。軟件項目管理較其他類軟件開發項目管理的特殊性主要體現在如下方面:

(1)與普通項目不同，軟件項目涉及的是純知識產品，其開發進度和質量難以準確估計和度量，很多軟件項目交付的成果事先不可見。有的應用軟件已經不再是業務流程的電子化，而是同時涉及業務流程再造或業務創新，這就造成了項目需求獲取環節的困難。

(2)軟件項目開發的周期長、復雜度高、變更可能性大。軟件項目開發周期一般比較長，一般大型的軟件項目開發周期達到2年以上。軟件系統的高復雜度使軟件開發過程的各種風險難以預測和控制。軟件項目的變更主要來自外部和內部兩個方面，外部變更包括商業環境、政策法規等對項目范圍和需求造成的影響:內部變更包括組織結構、人事變動等對項目造成的直接影響。成都app開發
(3)軟件需要滿足目標客戶的期望。軟件項目給客戶提供的是服務，服務質量不僅由終交付產品決定,更取決于客戶的滿意度。不同行業的客戶對項目的關注點也不相同,因此，滿足客戶期望的前提是在項目之初以及項目開發的過程中始終關注客戶的需求變更和關注點。